Strategia ESG e Bilancio di Sostenibilità
Definizione di unastrategia ESGcredibile e rendicontabile: analisi di contesto ematerialità, obiettivi su rinnovo flotta e riduzione emissioni, iniziative per la comunità ebilancio di sostenibilitàallineato a standard riconosciuti.
Dettagli del caso
Cliente: G.T.I. Srl
Area intervento: ESG & Bilancio di Sostenibilità
Durata: 2 Mesi
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La storia
La direzione voleva condividere una strategiaESGcredibile con stakeholder interni/esterni e rendicontarla in modo coerente, ma mancavano metodo e allineamento agli standard.
Cosa abbiamo fatto
Analisi del contesto estakeholder engagement; definizione dellamaterialità; obiettivi su rinnovo parco mezzi e riduzione emissioni; iniziative per la comunità; integrazione dei KPI HSE già misurati (es.ISO 45001) all’interno delBilancio di Sostenibilità, con riferimento agli standard di rendicontazione.
Allineamento della reportistica a standard riconosciuti (es. GRI/ESRS) partendo da indicatori esistenti, per massimizzare continuità, comparabilità e credibilità.